Aller Anfang ist schwer. Viele haben sich den Start in die Selbstständigkeit als Gastronom sicherlich anders vorgestellt. Noch schwieriger ist es jedoch seine Ideologie und seine Power bis zum Rentenalter durchzuhalten. Also Gas geben und dranbleiben.
Die Sache mit der Selbstständigkeit
Warum ich niemals ein Restaurant eröffnen würde
Angenommen, die Voraussetzungen sind gut. Fundierte Ausbildung zum Koch, Betriebswirtschaftsstudium, ordentliches Eigenkapital und dann wird einem ein tolles Objekt für ein einmaliges à la carte Restaurant angeboten. Warum sollte man da widerstehen oder zumindest viermal überlegen? Weiter lesen (Download)
Selbständigkeit in der Gastronomie
Vor- und Nachteile
Du spielst mit dem Gedanken, Dich selbständig zu machen? In der Gastronomie? Bist Du verrückt geworden? Nein, Spaß beiseite. Erfolg kann man auch noch heute erarbeiten. Man sollte jedoch einiges wissen und beachten. Können wir das wagen?
Damit es hier nochmal klar wird, haben wir hier einmal Vor- und Nachteile aufgelistet. Weiter lesen (Download)
10 schnelle und einfache Tipps zum Thema Neugründung
Schulungsfilme und Informationsvideos
Hier erfolgt eine Weiterleitung zu externen YT Inhalten.
KURZE ZUSAMMENFASSUNG
Was gehört zu einem Businessplan in der Gastronomie
Ein Businessplan für die Gastronomie sollte folgende Elemente enthalten:
- Executive Summary: Eine Zusammenfassung des gesamten Geschäftsmodells und der wichtigsten Ergebnisse.
- Unternehmensbeschreibung: Eine Übersicht über das Unternehmen, einschließlich der Geschäftsphilosophie, der Art der Gastronomie (z.B. Restaurant, Bar, Café, etc.) und der Zielgruppe.
- Markt- und Wettbewerbsanalyse: Eine Untersuchung des Marktes und der Wettbewerbssituation, einschließlich der Größe und Struktur des Marktes, der wichtigsten Wettbewerber und deren Stärken und Schwächen.
- Produkte und Dienstleistungen: Eine Übersicht über die Angebote und Menüs des Unternehmens, einschließlich Preisstruktur und eventueller Sonderangebote.
- Marketing und Vertriebsstrategie: Eine Beschreibung der geplanten Maßnahmen zur Kundengewinnung und -bindung, einschließlich der geplanten Werbemaßnahmen und der Vertriebskanäle.
- Finanzplanung: Eine Projektion der finanziellen Ergebnisse, einschließlich der Startkosten, der Finanzierungsquellen und der Prognosen für Umsatz, Gewinn und Cashflow.
- Management- und Organisationsstruktur: Eine Übersicht über die Führungsstruktur des Unternehmens und die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der wichtigsten Mitarbeiter.